Projekt 7 – 3. Semesterprøven

Valgfagsprøven – Content Creation & Branding

d. 28 / 11 / 2025

Projektbeskrivelse
I dette projekt skal vi komme ud i den virkelige verden og finde en klient, som vi faktisk har lyst til at arbejde sammen med. Når vi har fundet dem, skal vi finde frem til et rigtigt problem, de står med, og så udvikle en løsning, der giver mening for dem i praksis.

Kick-off

Den 18. august havde vi allerede kick-off. Her blev hele opgaven og forløbet præsenteret. Vi fik en masse information og blev introduceret til både Novel og Classic, og hvad de hver især går ud på.

Efter oplægget satte vi os sammen i gruppen og gik i gang. Vi lavede vores gruppekontrakt. Vi fik også lavet en klar struktur fra start. Vi satte et SCRUM-board op og lavede en tidsplan i Figma, og et Google Docs med forskellige faner, som vi plejer, så vi kunne holde styr på alt indhold, noter og organisering.

Efter at have diskuteret valget i gruppen, besluttede vi os for at gå med Novel. Det er en ny måde at arbejde på, som kan skabe nogle uforudsete udfordringer undervejs, men som vi kan lære rigtig meget af.

Vi fandt ret hurtigt ud af, at det var vigtigt at få en klient på plads så tidligt som muligt, fordi hele projektet først kan starte, når vi har det på plads.

Klient

Vi startede med at skrive steder ned, som vi gerne ville arbejde med, der kunne være vores potentielle klient. Vi sendte en masse mails ud til forskellige steder og virksomheder i Odense.

Vi kom i kontakt med en virksomhed, der virkede til at kunne have været fin at arbejde med, men de var lang tid om at svare og lidt forvirrede. Vi fik sat et Teams-møde op med dem, men de dukkede ikke op. Vi prøvede at kontakte dem igen, men de svarede ikke.

Efter det snakkede vi med Marc om, hvad der var sket, og der blev vi enige om, at det ikke var det værd. Hvis de kontaktede os igen, skulle vi bare sige pænt nej tak og søge videre.

Rasmus trak os til side og nævnte en potentiel klient, STRONG4LIFE, et træningscenter. Vi snakkede hurtigt sammen i gruppen og var enige, at det lød som en mulighed, vi ikke skulle sige nej tak til. Vi fik kontaktoplysningerne, skrev til dem, og ret hurtigt fik vi sat et møde op med dem.

STRONG4LIFE

Den 11. september var vores første møde med klienten. Vi tog derud sammen som gruppe. Inden mødet lavede vi en dagsorden, så vi var sikre på at få alt det med, vi ville spørge ind til. Vi skrev det i Google Docs.

Til mødet lærte vi, hvem de var, og hvad de stod for. De fortalte, at deres primære problemstilling handlede om, at de gerne vil tiltrække flere medlemmer gennem sociale medier, og helst mennesker, der minder om deres nuværende fællesskab.

For at vise potentielle nye medlemmer, at STRONG4LIFE er et trygt træningsmiljø, hvor fællesskab vægtes over ego (superficial), og hvor alle føler sig velkomne.

De ønsker, at deres Instagram føles lige så autentisk som de er i virkeligheden, så potentielle medlemmer allerede online kan mærke det. De ønsker også mere struktur i deres SoMe og hjælp til opslag og indholdsproduktion samt en mere samlet og professionel visuel identitet.

Bagefter begyndte vi på research-delen. Vi kiggede på deres målgruppe, og vi valgte at tage fokus på de 35–45-årige, som er i fast arbejde, med stabil indtægt, bosat i Odense og aktive brugere af Instagram.

Projektstyrring – SCRUM

Vi havde brugt Scrum før, men vi skulle lige have det genopfrisket i forhold til hvordan det skulle anvendes. Vi startede med at sætte board op, som vi altid gør, og så gik vi i dybden med, hvordan vi skulle gøre

I vores Product Backlog valgte vi at farvekoordinere, så det var tydeligt at se, hvad de hvilke opgaver stod for. Alle opgaver startede som røde og blev grønne, når de var færdige. Det gav et godt visuelt overblik over, hvad vi manglede, og hvad vi kunne samle op på som gruppe.

Selvom vi havde individuelle farver og blå for alle, arbejdede vi også meget sammen og hjalp hinanden, så ingen sad med en opgave alene.

Planen var at lave en releaseplan, men det blev lidt glemt, da den først giver mening, når backloggen er på plads. Daily SCRUM fik vi ikke gennemført, da vi ikke ses hver dag pga. praktiksøgning, interviews, undervisning og andre opgaver. Vi fulgte blot op, når vi var sammen. Vi sætte os sammen en dag og snakkede om hvorfor det ikke blive gjort og valgt at fortælle lidt om det i vores Novel video, projekt dokumentar.

Projektpitch – 1

Til første pitch præsenterede vi klienten, vores valgte projektstyring og idéer til mulig problemformulering. Vi fik feedback: definér en mere specifik målgruppe, dyk mere ned i kerneværdierne, og fokuser mere på relevante metoder og teorier fra 3. semester.

Research

Mens vi var i gang med research, startede Pernille på storyboardet til vores Novel. Vi fik også tilsendt deres designsystem, med farver og typografi og udfra det lavede vi en styletile.

Vi lavede en netnografisk analyse, hvor vi både kiggede på målgruppen, hvordan deres indhold performer, og hvordan konkurrenterne klarer sig.

STRONG4LIFE ønsker at fange nye potentielle brugere. Vi kunne også se, at følgere reagerer bedst på opslag og Reels, hvor der er mennesker på, instruktører, Alan eller medlemmer, der træner, smiler og snakker. Personligt og nærværende indhold skaber generelt langt mere engagement end opslag med tomme træningsrum eller maskiner. Samarbejder med atleter og sportshold klarer sig også rigtig godt, fordi S4L bliver vist til deres følgere og når længere ud.

STRONG4LIFE’s tone er generelt ærlig, personlig og kvalitetsbevidst, og det ønsker vi at styrke. S4L bruger Instagram som deres mest nærværende kanal, hvor vi kan skabe engagement, mens Facebook er mere artikler og reklamer. Derfor ser vi Instagram som den bedste mulighed for at tiltrække og inspirere målgruppen. Herfra kunne vi begynde at undersøge, hvad de forventer af en Instagram-profil, med bruger tester, især når målet er at tiltrække nye medlemmer til STRONG4LIFE.

Konkurrentanalyse

Strong4Life: Får mest engagement, når opslag viser fællesskab og personlighed. Deres visuelle udtryk kunne dog være mere sammenhængende.
Fit Zone: Står stærkt på storytelling, autenticitet og fællesskab.
Loop: Har et professionelt look og konsekvent branding, men mangler varme og personlighed.

Konklusion: STRONG4LIFE kan kombinere det bedste fra begge verdener Fit Zones menneskelige storytelling og Loops visuelle struktur, og dermed skabe en SoMe-stil, der både føles ægte og ser professionel ud.

Prototype – 1

Ud fra netnografien lavede vi en prototype af STRONG4LIFE’s Instagram-profil for at teste, hvordan målgruppen ville reagere på et mere klinisk og professionelt look. Vi lavede A/B testing for at teste prototyperne gik vi ud i Odense og talte med 9 personer fra målgruppen (35–45 år). Vi stillede dem to spørgsmål: Hvilken tiltaler dig mest? Hvilken ville du umiddelbart stole mest på? Og snakkede vider med dem udfra spørgsmålene.

Vi fandt hurtigt ud af, at brugerne foretrækker en profil, der føles autentisk og indbydende, fremfor en, der kun virker professionel og alt for kold. Version A blev vurderet som mest menneskelig og genkendelig, mens Version B’s bio fik ros for at være klar og beskrivende og den mere strukturerede måde at organisere highlights på.

Vi valgte derfor at kombinere det bedste fra begge versioner: Version A’s visuelle og menneskelige tilgang med Version B’s klare og målrettede kommunikation i bio og highlights. Resultatet giver både tillid, appel og professionel klarhed.

Prototype – 2

I den anden prototype beholdt vi det nuværende profilbillede, da det var klart foretrukket af målgruppen frem for logoet. Vi brugte placeholder-billeder for at skabe et mere konsistent feed og satte Version B’s bio ind sammen med verificering for at teste, om det påvirkede tilliden. Resultatet viste, at verificering tydeligt øger troværdigheden hos brugerne. også testede vi igen på logo og profilebillede, Målgruppen foretrak stadig et menneskeligt profilbillede, og udover det fik logoet med det store “4” fik flest stemmer.

Med det begyndte vi at planlægge content og lavede en Metrics Mapping for at strukturere indholdet efter marketing funnel, med fokus på Awareness, Consideration og Decision. Samtidig brugte vi et Customer Roadmap baseret på en persona for at sikre, at indholdet ramte brugernes mål og behov. Samlet giver det overblik, så vi kan skabe engagerende og konverterende indhold og Med det på plads begyndte vi at definere indholdskoncepter, som STRONG4LIFE kunne bruge på deres Instagram.

Projektpitch – 2

Til sidste projektpitch præsenterede vi vores metodeliste, Projektstyrring, mudfordringer samt og viste vores Produkter indtil videre. Vi fik rigtig god feedback, som vi noterede og tog med videre, f.eks. Arbejd med problemformuleringen, osv.

Produktion af content

Vi lavede i alt 4 videoer med hver deres indholdskoncept, samt et billede-opslag og flødeskumsbilleder. STRONG4LIFE gav os adgang til faciliteter, personlige trænere og holdtræninger, så vi kunne filme relevant content. Vi lavede storyboards til videoerne, tog billeder til flødeskums-konceptet og filmede alt content og reklamevideo hos dem.

Til konceptet “Øvelse på ugen” filmede vi Christian, der viste to øvelser til hjemmebrug. Vi testede videoen på to personer udenfor målgruppen for at sikre, at instruktionerne var let forståelige, og feedbacken var positiv. Ville dog ønske at til næste gang at mikrofonen ikke kan for tæt på hans mund så lyden ikke er for højt.

Konceptet “Stærkere sammen” blev filmet under Nicolas’ holdtræning for at fremhæve fællesskab og holdånd. Vi sørgede for, at alle deltagere havde mulighed for at takke nej til at blive filmet. Selvom der opstod små tekniske fejl under optagelsen f.eks. forkert kameraindstillinger og kameras batteri, var det stadig fint nok at bruge til sidst.

Vi tog også nye profilbilleder af Allan og Ole til prototypen. Som kunne bruges både til koncepterne og STRONG4LIFE’s egen Instagram.

Under redigeringen arbejdede vi med templates i Canva, som STRONG4LIFE kan genbruge for at opretholde visuel konsistens. Alt content blev sæt sammen med STEPPS, copywriting frameworks og principper, samt SEO-tanker, så materialet er både engagerende og målrettet.

Prototype – final

Med det nye profilbillede kunne vi lave en 3. prototype og teste, hvordan målgruppen oplevede den i forhold til den gamle version. Testen viste, at 3 ud af 3 foretrak den nye version, som blev oplevet som mere seriøs, clean og verificeret, mens den gamle version virkede mindre professionel og mere som en privat profil. Da vi senere indsatte vores eget producerede indhold, foretrak 3 ud af 4 stadig den nye version, og kun en valgte den gamle. Resultaterne peger på, at målgruppen tiltrækkes af en profil med visuel konsistens og æstetisk appel, men at det stadig er vigtigt at bevare menneskelighed og nærvær for at skabe umiddelbar tillid og engagement. Samlet viser testen, at kombinationen af professionalisme og autenticitet er afgørende for en stærk profiloplevelse.

Novel video

Da vi havde samlet video-klip og billeder, så filmede vi de sidste for at kunne samle videoen. Vi diskuterede løbende indholdet, mangler og projektstyring, som også blev forklaret i videoen, fx. hvorfor SCRUM ikke blev brugt fuldt ud.

Redigeringen foregik i DaVinci Resolve som Pernille allerede havde kendskab til og vidste hvordan fungerer. Selvom der opstod problemer med filer og computere, kunne vi følge storyboardet og gemte klippene, så vi stadig kunne finjustere tekst og manglende sekvenser. Der blev lavet color correction for naturlige farver og color grading for at skabe en konstant kontrast og specifik stemning, fx i cop/criminal-scenen.

Vi arbejdede med:

• Color correction
• Color grading
• Storyboard
• Humor + seriøsitet

Videoen følger en humoristisk fortælling: vi starter med en influencer-lignende morgen, leder efter en klient og cop/criminal-scenen. Derefter skifter videoen til et mere seriøst miljø, hvor vi viser arbejdet med at skyde content hos STRONG4LIFE.

Derudover illustreres problemformuleringen og vores metodebrug med Pernille tegnet som figur i et podcast-studie. I “bad cop / good cop”-scenen forsvarer hun vores projektstyring, inden vi går over til refleksioner over, hvad vi har lært i semesteret.

Klientrapport

Klientrapporten til S4L giver overblik over vores produktioner, anbefalinger og fungerer som opslagsværk til implementering. Jeg viste dem, hvordan man bruger Canva-templates, og vi sendt dem ikoner til deres instagram highlights og lavede en mere overskuelig mappe og “how-to”, så de nemt kan komme i gang. De synes fint og planlægger at implementere både anbefalinger og noget af det producerede indhold.

Refleksion

Yeah, so that was the 3rd semester… gone in the blink of an eye.

Helt dette semester har virkelig føltes som en bunch of chaos. Og selvom jeg godt selv kan være lidt kaos, så trives jeg ikke i det, især ikke når alt ligger oven i hinanden. Det var overvældende, og jeg kunne mærke, at det krævede meget mere struktur, end jeg havde regnet med. opgaven foregik hen over hele semester mens andre ting foregik på samme tid med praktiksøgning, valgfagprojekt osv. Var det lidt svært at bevare overblik hele tiden. Og der er mange ting, jeg ville ændre og der gik også bedre til næste gang.

Vi skulle have taget mere kontakt med målgruppe og interviewer og laver flere forskelle brugertest i løbet af vores proces, af vores prototyper og content. Teste om det vi laver giver målgruppen lyst til at melde sig ind til S4L. Måske tænkte på nogle opslag de kan putte på deres instagram stories så de kan få folk til at bare klikke på et link og så må man altså ind efter en video. Jeg ville Holde mere øje på f.eks. lyd til videoer og lys, men alle de små fejl lærte os meget om justeringer og prioritering. Its not all bad, jeg synes at Canva har været spændende at lære mere at kende og at ændrer sig ikke design bliver mindre og mindre skræmmende at bruge, og omkring opbygning af content, koncept af video, billede og redigering.

og som alt “Under vores midtvejspitch blev det tydeligt for mig, at præsentationer foran andre ikke er min stærke side endnu. Jeg kunne mærke, at jeg virkelig skal øve mig mere i at fremlægge foran andre, især når det gælder noget seriøst. Det er helt klart noget, jeg vil arbejde mere med fremover jeg skal lægge mere energi i at øve min formidling, ISÆR i mere “formelle” sammenhænge..”

Samarbejdet med STRONG4LIFE har været en god erfaring og givet indsigt i at arbejde med en rigtig klient.

Last last.